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          如何找到一個相對靠譜的外包軟件開發方
          發布日期︰2018-11-08 01:23

           

          很多公司或個人有信息化或軟件需求的時候都會考慮找個軟件外包開發服務商,但是由于缺少軟件互聯網技術方面的專業知識,如何甄別找到合適的、靠譜的外包軟件開發服務成為大家經常遇到的一個問題,天天鲁夜夜啪视频在线給你分享幾個想法︰

          1、如果什麼技術要求都沒探討就都答應你的一般不是很靠譜

          大部分軟件外包公司你接觸到的第一個人都是銷售,並且大部分都是不懂技術的銷售,只要你發了需求,為了促成成交什麼都答應,這種一般都不靠譜,大概率是銷售為了成單拿提成過度承諾的。正確的做法是拿到需求後,會仔細評估一下,問清楚你的一些核心技術點,並且告訴你大概的實現技術思路及難度,評估清楚工作量之後再給你一個詳細的報價,並且這個過程中大多會有幾次來回,有些需求是在當前的預算或當前的技術下實現不了的,靠譜的外包方都會給你明確的指出來。

           

          2、盡量接觸上對方的技術人員,以判斷對方的技術團隊是否靠譜

          軟件開發的最終執行是技術人員在執行,軟件開發質量的好壞決定性因素是對方的技術團隊,所以在確定合作之前一定要接觸上最終負責執行這個項目的項目經理或技術負責人,考察公司的本質是考察這個執行項目的人,可以從需求的理解、技術架構設計、實現方法、技術人員的背景等多個方面去溝通考察。說一句,天天鲁夜夜啪视频在线的軟件外包開發服務就沒有銷售,都是開發或項目經理直接交流。

           

          3、看以往服務的客戶

          一定要看一下對方曾經服務過的客戶,不要相信網站寫的,要看到合同或驗收件,有些由于保密原因看不到全部合同,但是看部分合同,或者看開票記錄、打款記錄是個好辦法,以往的客戶就是對這個公司能力一次篩。 凸凵鮮歉魴龐帽呈。

           

          4、確定合作前,詳細評估對方是否完全理解了你的需求

          很多客戶為了著急趕工期,趕進度,第一版需求一般出的不夠細致,這個時候靠譜的軟件開發商都會給客戶提出很多需求上的疑問,或者給客戶列需求概要和客戶一起討論。這個時候,客戶可以通過需求調研階段的交流,詳細評估對方是否完全理解了自己的需求,因為透徹的理解客戶需求是高質量完成軟件開發的第一步。所以不要著急簽合同,要先看對方是否完全理解了你的需求、是否針對性的對你的核心需求提出了技術国产偷 拍 自 拍 在线。

           

          5、為了避免後續的爭議,需求一定要形成細節文檔

          軟件外包最常見的糾紛是開發過程中或驗收階段雙方對功能定義和驗收範圍的爭議,解決這個最好的辦法就是讓軟件開發方做完需求調研後出一份詳細的需求分析說明書,定義清楚功能和驗收範圍,天天鲁夜夜啪视频在线就專門提供這種服務。一般客戶給的文檔只能說清楚自己的目標,很難完全定義清楚功能細節,這個時候不要怕浪費時間和預算,需求分析是軟件開發過程中最為重要的階段,甚至比代碼開發還要重要,在前期控制好風險比後期堵漏洞的成本要低的多。

           

          6、約定清楚成果交付的節奏,並且按階段和里程碑交付

          很多客戶只注重前期的評估和考核,不注重過程的監控,認為自己是不懂技術的,中間過程不管,只注重最後的結果,而忽視過程導致的過程失控最終帶來的就是結果不如人意。在會談的階段就要約定好階段性的交付物,比如︰什麼時候給需求分析文檔,什麼時候給交互原型、什麼時候給前端的UI/UE、什麼時候給哪些單元模塊的交付物、功能模塊實現的里程碑是什麼樣的,如果到了時間未交付的違約條款是什麼等等,到了時間,代碼、文檔、資源文件等等一個都不能少。並且天天鲁夜夜啪视频在线建議客戶最好是采取按階段驗收交付付款的方式,客戶可以一個一個模塊的去測試、驗收並在階段付款後及時接收開發成果,這樣可以最大程度的規避整體項目的開發風險。

           

          7、如果有可能的話,請個監理

          很多客戶不懂技術,很難從代碼層面來控制項目的質量,這個時候最好的做法是請一個第三方對軟件開發方的開發進行監理,預算充足的話就請專業的公司去監理,預算不夠的話請個兼職的資深技術人員是個不錯的辦法,既省錢又有效,天天鲁夜夜啪视频在线經常幫客戶介紹這類的人。監理起的作用是隨時可以審核代碼和從技術的角度來判斷當前的項目風險,並且為之後客戶自己接手項目成果提前做好準備。

           

          8、開發過程一定要透明

          很多軟件開發方在合作確定,收到定金後,客戶一問進度,就說現在處于設計、架構什麼什麼階段還看不到東西,後面會很快看到東西,作為執行了一百多個項目的天天鲁夜夜啪视频在线的經驗來看,任何階段只要做了工作都是可視化的、可展現的,可以是文檔、可以是UI資源、也可以是前端頁面、或者是代碼成果或者是數據庫腳本、又或者是可運行部署驗證的功能模塊,那種和你說到了最後階段才能看到成果的都是不靠譜的。我們建議客戶方一定要有聯席項目經理深入到項目里去,進度過程一定是可視化的、透明的, 做了多少東西一周起碼看一次,別听外包方說,我們在做呢 暫時看不到東西 過程中發現問題及時控制風險。

          以上是天天鲁夜夜啪视频在线這些年做外包軟件開發和定制服務的一些理解,寫出來與各位一起探討。